Zamisli da si dio ekipe na veslačkoj regati. Nabrijan na pobjedu, vizioniraš kako ćete prvi doći do cilja. Marljivo si vježbao. Znaš koja je najefikasnija strategija za pobjedu. Kapetan je super lik i iako se natječeš s timom kojeg si tek upoznao, vjeruješ da zajedno možete doći do pobjede!
Dolazi dan regate. Svi zauzimaju svoja mjesta. Čuje se startni pucanj i ti, snažnim zamahom, kao i oni koji sjede ispred tebe, veslate hrabro prema cilju. Ali, nešto ne štima. Spori ste i svi napreduju daleko bolje od vas.
Okrećeš se da vidiš u čemu je problem.
Šok i nevjerica.
Kolege iza tebe jedva da veslaju. Neki od njih tek ponekad zamahnu, Kažu, umorili smo se. Jedan od njih kao da vesla u suprotnom smjeru. Ili ti se pričinjava?
Izbezumljen, ne znaš što da radiš. Da vičeš? Zašto kapetan ne reagira? Da ih izbaciš s broda?
Pokušavaš podići ostatak ekipe da se trgne i povuče. Hajde, možemo mi to, pa zar ne želite pobijediti?
Odlučuješ još više zapeti i veslaš 10x jače. Dovodiš se do ruba iscrpljenosti. Ali s vremenom vidiš da to ne mijenja ponašanje ekipe iza tebe. I ovi ispred tebe, koji su bili motivirani, počinju posustajati.
Nekako se dovučete do ciljne linije, ali daleko izvan očekivanog vremena, obeshrabreni, demotivirani i razočarani.
Ovo nije samo priča o neuspješnoj regati.
Ovo je priča o važnosti (ne)angažiranosti kao sjemenu (ne)uspjeha cijele tvrtke.
Ovo je priča o angažiranosti kao odrednici uspjeha ili neuspjeha.
A kakvi su veslači u tvom timu?
3 kategorije veslača (zaposlenika)
Baš kao i na brodu, u našim timovima imamo tri vrste veslača:
ANGAŽIRANE, one koji svim snagama upiru naprijed prema cilju. S punom strašću obavljaju svoj posao. Nude nove ideje, motivirani su, dosljedno pružaju top rezultate i vuku firmu prema naprijed. Ne rade na autopilotu već su mentalno i emocionalno uključeni u posao.
NEANGAŽIRANE, koji odrade nužno, ali češće “plove” na leđima drugih, jer se više koncentriraju na zadatak, ali ne i rezultat. Ulažu svoje vrijeme, ali ne i mentalnu i emocionalnu energiju. Čekaju da im netko kaže što da rade i nije da ne mogu biti produktivni, ali to čine samo do potrebnog minimuma.
AKTIVNO NEANGAŽIRANE. Najslikovitije opisano, nažalost, oni su poput stanica raka koje nagrizaju naše tijelo. Ne samo da ne doprinose ili sabotiraju trud ostatka ekipe, oni vuku cijeli tim prema dolje svojom negativnom energijom i nezadovoljstvom koje šire i potiču u drugima. Često ostaju u firmi iako “tu ništa ne valja” i “ne žele ovdje raditi”. Da ne bismo krivo shvatili, oni nisu besposleni. Zapravo su jako marljivi: pokazivanjem svoje ogorčenosti i nezadovoljstva s voditeljem, kompanijom i poslom. Revno potkopavaju rezultate angažiranih zaposlenika i svojom gorčinom truju nove zaposlenike.
Trošak ignoriranja angažiranosti
Često mislimo da nema smisla baviti se ovima koji šire negativu, previše bi nam to uzelo vremena, ili – sad nije pravo vrijeme za adresiranje tih problema, samo da izguramo sezonu/ovaj projekt/ovu godinu.
Riskiramo da se te “stanice raka” prošire i na druge dijelove organizma.
Neupitno je skuplje imati takve ljude u timu jer zadržavajući njih riskiramo izgubiti one koji su zaista grizli i veslali svim srcem s nama prema naprijed.
“Kada bismo pomaknuli samo jednog neangažiranog pojedinca u kategoriju angažiranih ostvarili bi i do 50% veći napredak. A ako bi takav pomak uspjeli potaknuti kod jednog aktivno neangažiranog člana, neto povećanje produktivnosti bilo bi i do 200%.”
Trenutno, prema Gallup Inc. čak 87% zaposlenika u tvrtkama spada u drugu ili treću kategoriju. Od zemlje do zemlje brojke variraju, ali u prosjeku pričamo o tome da na 10 zaposlenika imamo 1-2 angažirane osobe.
Možemo sjediti prekriženih ruku i čekati da se situacija promijeni na bolje, sama od sebe. A možemo nešto po tom pitanju i napraviti.
Koliko te košta ako ništa ne promijeniš?
Prijavi se na naše sadržaje i u sljedećim izdanjima pročitaj što fokus na angažiranost može donijeti i što je za nju potrebno obuhvatiti.
TEMU ANGAŽIRANOSTI ISTRAŽUJEMO NA NAŠOJ TIM KOJI “GRIZE” RADIONICI.
PRIDRUŽI NAM SE U JEDNOM OD TERMINA ILI NAM SE JAVI ZA IZVEDBU S TVOJIM TIMOM.
