Znaš li lidere koji se ponašaju ovako:
- Ne upravljaju svojim emocijama,
- Ne trpe da članovi tima budu bolji od njih,
- Mikromenadžiraju i nemaju povjerenja,
- Ne razumiju kako utječu na druge ljude,
- Preuzimaju zasluge za tuđe ideje,
- Siju strah u timu prijetnjama ili kažnjavanjem pogrešaka, pa i onih malih,
- Ne mogu sagledati tuđu perspektivu i staviti svoj ego sa strane?
I često baš takvi pojedinci uopće ne sumnjaju u svoje metode vodstva! Pitamo se: Gdje je zapelo? Vide li oni sebe?
Je li i tebi ikada nešto slično prošlo kroz glavu?
A onda se mi nađemo u ulozi lidera i glavno pitanje postaje – koliko jasno vidimo sami sebe?
Vrlo vjerojatno ne prejasno i nismo iznimke. Čak 95% ljudi misli da su samosvjesni, no samo 10-15% to stvarno jest. Drugim riječima:
samo 10-15% ljudi razumije sebe, svoje misli, emocije, želje i reakcije (interna samosvijest) te su svjesni kako ih drugi vide i doživljavaju (eksterna samosvijest).
Najbolje lidere zaposlenici opisuju ovako:
- S njim se može normalno razgovarati, nemam straha da će planuti na pitanja ili feedback,
- Ne kažnjava nas zbog pogrešaka nego ih prihvaća kao dio procesa učenja, ima kapacitet oprostiti,
- Prihvaća svakog od nas iako smo jako različiti i zna za svakog u čemu je jak ili slab,
- Zna saslušati naše ideje, tuđu perspektivu i usklađuje se s našim prijedlozima,
- Prizna kad ne što ne zna i iskren je s nama.
- Jako dobro upravlja svojim emocijama, pokazuje ih, ali na profesionalan i odmjeren način,
- Stalno traži nove prilike da učimo i rastemo,
Sve ovo počinje visokom razinom emocionalne inteligencije (čiji mjesec upravo obilježavamo), stoga nas ne čudi da je upravo SAMOSVJESNOST jedna od ključnih snaga sjajnih leadera!
U koliko se točaka pronalaziš?
Što misliš, koliko je tvoja procjena objektivna?
BEST IN MY ROLE radionica savršena je prilika za objektivnu (samo)analizu.
Pobrini se da budeš dio 10-15% samosvjesnih!
Pridruži nam se i saznaj:
- Zašto ti je normalno ono što se drugima treba objašnjavati?
- Kako da drugima bolje približiš sebe i svoja očekivanja?
- Što drugi misle o tebi?
- Kako svojim reakcijama na njih utječeš?
- I kada sve to shvatiš: Kako te uvide upotrijebiti za kvalitetnije vodstvo?



